Gérer l'entrepôt logistique

Comprendre le rôle de l'entrepôt dans l'organisation de la chaîne logistique

Piloter l'organisation de l'entrepôt

Mettre en place les outils de la performance

Le rôle de l'entrepôt

- Définitions et mots-clés

- Les flux logistiques (informations, marchandises, financiers) : Logigramme de flux à faire par chaque

participant

- Les acteurs de l'entrepôt et dans la chaîne logistique (savoir se positionner dans l'organisation)

- Les différentes zones de l'entrepôt :

• La zone de réception
• La zone de stockage
• La zone de préparation des commandes
• La zone d'expédition
• Les zones techniques

L'organisation de l'entrepôt

- Les systèmes de stockage

- Les moyens de stockage

- Les bonnes pratiques de stockage (Terminologie: FIFO-DLCDLUO, LIFO)

- L'emballage, la palettisation et le contrôle (normes, moyens de manutention, matériel de conditionnement et d'emballage).

- Le chargement et l'expédition (moyens, documents,

impératifs liés au transport)

- Le dimensionnement de l'entrepôt

- L'implantation d'un poste de travail

- L'organisation de la réception

- Le traitement de la commande client et ses impératifs

- Les différentes méthodes de préparation de commande (décrire sa propre organisation)

La performance de l'exploitation logistique

- Les impacts du retard dans la préparation de commande (client et entreprise)

- Le suivi de l'activité logistique

• Tableaux de bord et principaux indicateurs de performance
• Lister et comprendre les indicateurs et TDB dépendant de l'activité du stagiaire

Méthode participative : Alternance d'apports théoriques et pratiques / partage des connaissances

Méthode interrogative

Mise en situation professionnelle

Utilisation de la vidéo-projection

Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses

Questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis

Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation