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Leadership : Mieux se connaître pour mieux manager

Dernière mise à jour : 19/07/2024

Cette formation permet de prendre en compte les divers aspects de sa propre personnalité, d’identifier ses modes de fonctionnement afin de mieux les adapter à la diversité des collaborateurs et gagner ainsi en leadership.

Objectifs de la formation

  • Reconnaitre les caractéristiques de son profil de personnalité, ses points forts et ses axes d'amélioration.
  • Intégrer la notion de différences entre les profils pour mieux les manager
  • Identifier les clés du leadership selon les profils.

Description

Le concept des 16 profils de personnalités (L'origine, les enjeux, les dimensions analysées) :

  • Situer les fondements du modèle
  • Comprendre les 4 dimensions explorée

              o   Energie et interactions

              o   Recueil de l'information

              o   Prise de décisions

              o   Style d'organisation

 

Faire connaissance avec son profil 

  • Comprendre la notion de préférence et de différence
  • Explorer les 4 dimensions de son fonctionnement et les polarités opposées
  • Identifier son profil, ses points forts, ses axes d'amélioration.

 

Quel est votre style de leadership préférentiel ?

  • Reconnaitre les différences entre management et leadership
  • Reconnaitre les fonctions d'un manager
  • Clarifier le rôle d'un leader
  • Identifier ses potentiels de leader
  • Identifier les facilitateurs et les freins au leadership
  • Apprendre à quitter sa zone de confort
  • Prendre de la hauteur pour mieux lire les situations

 

Déployer un leadership opérationnel

  • Développer sa capacité d'écoute
  • Mieux communiquer pour mieux fédérer
  • Rendre le collaborateur coaché "auteur, acteur et porteur" de son développement
  • Motiver ses équipes par le partage de vision
  • Gérer ses émotions et accueillir celle des collaborateurs
  • Accompagner le « mieux travailler ensemble »

Public visé

Tous managers en exercice ou en devenir.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Méthode participative

Alternance d'apports théoriques, d'exercices et de mises en situation

Partage d'expériences

Moyens et supports pédagogiques

Un support de travail numérique sera remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses

Questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis

Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation

Formateurs

...

MARION Muriel

Coach certifiée, facilitatrice de projets, Muriel MARION accompagne les Hommes et Femmes en individuel ou en collectif depuis plus de 10 ans dans le domaine du management et de la posture managériale

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MARION Muriel
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : 950 € Net de taxe
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : 100%

Session sélectionnée

  • 05/02/25 → 06/02/25
  • Détails :

    05/02/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    06/02/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00

Prochaines Sessions

  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment. Consultez nous pour connaître les prochaines dates et les modalités.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.