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Adaptation au changement climatique pour les filières agroalimentaires

Dernière mise à jour : 28/09/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation
Sécuriser son activité face au changement climatique : enjeux et solutions pour les filières agroalimentaires

Objectifs de la formation

  • Comprendre les évolutions climatiques attendues et les conséquences sur votre territoire
  • Identifier les risques et vos opportunités sur les approvisionnements, la production, la transformation et la performance économique et approcher la vulnérabilité au sein de votre entreprise
  • Découvrir les principaux leviers d'adaptation (leviers techniques et stratégiques)
  • Élaborer une première feuille de route sur la résilience à l'échelle de votre entreprise et de sa chaîne de valeur

Description

1er jour

Comprendre le changement climatique et ses conséquences pour les filières agroalimentaires

  • Les fondamentaux du changement climatique : mécanismes, tendances observées et évolutions attendues
  • Les manifestations du changement climatique à l'échelle des territoires
  • Impacts sur l'agriculture : ressources en eau, rendements, qualité des productions, risques sanitaires et aléas extrêmes
  • Conséquences pour les entreprises agroalimentaires : approvisionnements, transformation, qualité, performance économique et gestion des risques
  • Échanges et partage d'expériences autour des enjeux rencontrés par les participants

Identifier les vulnérabilités de son entreprise et de sa chaîne d'approvisionnement ? (Atelier)

  • Analyse des impacts du changement climatique sur son activité et des principaux facteurs de vulnérabilité
  • Priorisation des enjeux

 

 

2ème jour 

Quels leviers pour renforcer la résilience de son entreprise ?

  • Comprendre les principes de l'adaptation au changement climatique
  • Panorama des stratégies d'adaptation dans les filières agroalimentaires
  • Leviers d'adaptations à l'échelle de la production / des approvisionnements agricoles : pratiques agricoles, diversification, sécurisation des ressources…
  • Leviers à l'échelle de l'entreprise : organisation, process, investissements, gestion des risques…

Construire les premières étapes de sa stratégie d'adaptation (Atelier)

  • Evaluation des marges de manœuvre de l'entreprise et identification des leviers prioritaires
  • Élaboration d'un premier plan d'action à court, moyen et long terme
  • Priorisation des actions à engager

Modalités pédagogiques

• Exposés suivis de questions-réponses

• Travaux d'application individuels ou en sous-groupes : quizz, exercices pratiques

• Support de formation remis aux stagiaires

Modalités d'évaluation et de suivi

Attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis du stagiaire.

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  • LYON CEDEX 07 COMPLÈTE

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