Adaptation au changement climatique pour les filières agroalimentaires
Dernière mise à jour : 28/09/2026
Sécuriser son activité face au changement climatique : enjeux et solutions pour les filières agroalimentaires
Objectifs de la formation
- Comprendre les évolutions climatiques attendues et les conséquences sur votre territoire
- Identifier les risques et vos opportunités sur les approvisionnements, la production, la transformation et la performance économique et approcher la vulnérabilité au sein de votre entreprise
- Découvrir les principaux leviers d'adaptation (leviers techniques et stratégiques)
- Élaborer une première feuille de route sur la résilience à l'échelle de votre entreprise et de sa chaîne de valeur
Description
1er jour
Comprendre le changement climatique et ses conséquences pour les filières agroalimentaires
- Les fondamentaux du changement climatique : mécanismes, tendances observées et évolutions attendues
- Les manifestations du changement climatique à l'échelle des territoires
- Impacts sur l'agriculture : ressources en eau, rendements, qualité des productions, risques sanitaires et aléas extrêmes
- Conséquences pour les entreprises agroalimentaires : approvisionnements, transformation, qualité, performance économique et gestion des risques
- Échanges et partage d'expériences autour des enjeux rencontrés par les participants
Identifier les vulnérabilités de son entreprise et de sa chaîne d'approvisionnement ? (Atelier)
- Analyse des impacts du changement climatique sur son activité et des principaux facteurs de vulnérabilité
- Priorisation des enjeux
2ème jour
Quels leviers pour renforcer la résilience de son entreprise ?
- Comprendre les principes de l'adaptation au changement climatique
- Panorama des stratégies d'adaptation dans les filières agroalimentaires
- Leviers d'adaptations à l'échelle de la production / des approvisionnements agricoles : pratiques agricoles, diversification, sécurisation des ressources…
- Leviers à l'échelle de l'entreprise : organisation, process, investissements, gestion des risques…
Construire les premières étapes de sa stratégie d'adaptation (Atelier)
- Evaluation des marges de manœuvre de l'entreprise et identification des leviers prioritaires
- Élaboration d'un premier plan d'action à court, moyen et long terme
- Priorisation des actions à engager
Modalités pédagogiques
• Exposés suivis de questions-réponses
• Travaux d'application individuels ou en sous-groupes : quizz, exercices pratiques
• Support de formation remis aux stagiaires
Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis du stagiaire.