RAPPEL DES FONDAMENTAUX DE LA RSE
- Session interactive à travers la réalisation d'une Fresque de la RSE en agroalimentaire
LES PARTIES PRENANTES
- Définition
- Sphère d'influence
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes (méthode et outils)
- Priorisation et organisation des modalités de dialogue
- Plan d'actions et déclinaison opérationnelle
PRIORISER SES ENJEUX
- Identifier ses enjeux RSE prioritaires au regard de sa stratégie et les domaines d'actions de l'ISO 26030
- Capitaliser sur les apprentissages de son diagnostic RSE
- Réaliser son étude de matérialité pour identifier ses enjeux RSE prioritaires
- Formaliser une stratégie RSE
DECLINAISON OPERATIONNELLE DE LA RSE
- Les grandes étapes d'un projet de RSE
- Le concept de l'amélioration continue
- Mise en œuvre opérationnelle : outils, moyens et ressources nécessaires
PILOTER ET EVALUER SA DEMARCHE DE RSE
- Mise en action de la RSE
- Suivre les actions et les évaluer (outils de pilotage et d‘animation)
- Etablir un reporting pour s'évaluer et valoriser les progrès
A NOTER : Aide à la mise en œuvre des outils présentés :
Suite aux apports théoriques, nous proposons à la demande une demie-journée de formation INTRA (non inclus dans cette formation collective) afin de :
- s'assurer de la bonne mise en œuvre des outils présentés, et de la capacité de l'entreprise à les adapter à son contexte,
- lever les points de blocage éventuels