Encadrer et manager une équipe de saisonniers

Fidéliser les salariés temporaires pour rentabiliser l'effort de formation initial.

Enrichir les leviers d'action du manager dans sa relation à ce public

Dépasser les risques fréquemment associés au travail temporaire : absentéisme, non-qualité, non respect des consignes, turnover

Motivation et travail saisonnier : l'équation impossible ?

Comprendre les spécificités et les attentes d'un travailleur saisonnier/attentes de l'entreprise

Déceler ses zones d'inconfort

Identifier ses points de motivation

Recruter un salarié pour une saison/un remplacement

Savoir définir son besoin en compétences

Gérer la relation avec le prestataire

Evaluer rapidement le profil proposé

Intégrer  la personne dans l'équipe et dans sa mission

Inspirer rapidement confiance

Investir le minimum de temps nécessaire à une intégration réussie

Mobiliser l'équipe pour la formation, le tutorat de la personne

Suivre le travail réalisé sans se laisser déborder

Adopter un management adapté et mobilisateur

Gérer les conflits éventuels entre permanents et saisonniers

Déterminer précisément le cadre de travail et les attentes

Préparer la saison suivante !

Faire un bilan de la période

Inciter à postuler la saison prochain

Méthode participative

Alternance d'apports théoriques, d'exercices et de mises en situation

Partage d'expériences

Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses

Questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis

Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation