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Relations et conditions de travail au centre de la démarche globale
Dernière mise à jour : 25/03/2024
Objectifs de la formation
- Comprendre les liens entre attractivité et performance globale de l'entreprise
- Repérer les leviers d'action à partir du diagnostic RSE
- Construire une démarche durable de prise en compte des salariés comme partie prenante
Description
Comprendre les enjeux combinés de santé et de performance
- Réalisation d'une fresque autour des liens entre attractivité et conditions de travail
- Les évolutions récentes qui ont impacté le travail
- L'agro-alimentaire : un environnement contraint qui demande des compromis entre sécurité sanitaire et sécurité alimentaire
- Animation autour des enjeux RH révélés par le diagnostic RSE
Le plan d'action de prévention issu du DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risques) base de l'amélioration de la santé / sécurité
- Comprendre le travail avant de le transformer : le modèle explicatif des TMS, les modèles d'analyse des RPS.
- Les outils d'analyse de la charge physique de travail : application sur une vidéo proposée par le formateur ou par un des participants.
- La charge mentale : les indicateurs pour l'évaluer sont aussi des pistes d'action pour la diminuer
- Jeu de rôle sur une opération de contrôle qualité
La collaboration et la participation des salariés au centre de la démarche durable
- De l'information à la collaboration : quelles relations pour le salarié dans votre entreprise ?
- La place de la confiance et de la subjectivité dans les rapports de travail
- Application à la recherche et au traitement des irritants
- Animation autour de « Ce que dit la mesure de la performance dans votre entreprise de la coopération entre les personnes ».
Modalités pédagogiques
• Exposés suivis de questions-réponses
• Travaux d'application individuels ou en sous-groupes : quizz, exercices pratiques
• Support de formation remis aux stagiaires
Modalités d'évaluation et de suivi
Formateurs
DEMONTE Valérie
En charge d'ateliers de production très différents avant son activité de conseil et formation, Valérie DEMONTE est au plus près de la réalité du terrain des PME comme des grands groupes. Parmi les nombreux outils et méthodologies disponibles, elle recherche celui qui correspond le mieux à l'entreprise en considérant sa taille, son secteur d'activité mais aussi le système de gestion et de management qu'elle a développé. Depuis plusieurs années, la prise en compte de la santé dans les projets d'industrialisation et de recherche de performance structure l'accompagnement proposé.