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Utiliser l'intelligence émotionnelle dans son quotidien managérial
Dernière mise à jour : 24/09/2024
Objectifs de la formation
Comprendre les fondamentaux de l'Intelligence Émotionnelle (IE)
Prendre conscience de ses capacités émotionnelles, les développer
Motiver et engager les équipes avec l'Intelligence Emotionnelle (IE)
Développer un plan d'action personnel
Description
Qu'est-ce que l'Intelligence Émotionnelle (IE) ?
• L'architecture de l'IE
• Le rôle, la place des émotions dans l'IE
• Les cinq composantes de l'IE selon Daniel Goleman : Conscience de soi, maîtrise de soi,
motivation, empathie, compétences sociales
L'intelligence émotionnelle intrapersonnelle
• Quel est votre Quotient Emotionnel ? (Accompagnement à l'interprétation du test)
• Quels sont vos points forts et axes d'amélioration ?
• Quelle est votre intelligence de vous ? (Connaissance de soi, estime de soi, auto-motivation…)
Votre intelligence émotionnelle interpersonnelle
• Comment communiquez-vous ? (Avec assertivité, tact ? posez-vous les bonnes questions ?)
• Comment prenez-vous en compte l'émotion de votre collaborateur ?
• Comprenez-vous les mécanismes émotionnels ?
La place de l'IE dans votre quotidien managérial
• L'importance de gérer ses émotions (gagner en leadership)
• L'IE pour gérer les conflits, recadrer, motiver, accompagner….
• La place de l'émotion dans la prise de décision
Public visé
Prérequis
Moyens et supports pédagogiques
Jeux de rôles (Recadrage, Feed-Back)
Analyse de situations
Apports théoriques
Exercice en groupe et sous-groupe
Formateurs
MARION Muriel
Coach certifiée, facilitatrice de projets, Muriel MARION accompagne les Hommes et Femmes en individuel ou en collectif depuis plus de 10 ans dans le domaine du management et de la posture managériale