Intégrer les intelligences artificielles génératives (IAG) dans ses pratiques managériales

• Comprendre l'impact des IAG sur les principales fonctions managériales

• Identifier les opportunités d'intégration des IAG dans son quotidien professionnel

• Élaborer un plan d'action concret pour initier une transformation managériale intégrant les technologies

• Trouver le bon équilibre entre innovation technologique et intelligence humaine

Les nouvelles fonctions du manager à l'ère des IAG

• Comment les IAG transforment le pilotage de projet, la prise de décision et la motivation des équipes.

Cartographie personnalisée : repérer les fonctions managériales où les IAG peuvent être un atout.

Préserver l'humain dans un environnement technologique

• Cerner les limites actuelles des IAG.

• Valoriser les soft skills : empathie, créativité, intuition.

• Accompagner les équipes face aux évolutions technologiques : gestion des résistances et communication.

Étude de cas interactive : Analyse d'une intégration réussie d'un outil IAG dans un contexte managérial.

Adopter une démarche stratégique pour intégrer les IAG

• Identifier les besoins réels de son équipe.

• Sélectionner et implémenter des outils IAG adaptés.

• Instaurer une culture d'innovation et d'adaptabilité.

 Atelier pratique :Élaboration d'un plan d'intégration des IAG dans ses fonctions de manager.

Construire son plan d'action managérial

• Définir des actions concrètes et progressives.

• Déterminer des indicateurs pour mesurer les résultats.

• Concevoir une feuille de route incluant formation, accompagnement et communication.

Activité de clôture : Présentation des plans d'action, retours croisés entre pairs et feedback de la formatrice.

Managers, cadres, chefs d'équipe

Avoir suivi notre module "Découvrir et expérimenter les IAG"

ou

Démontrer une compréhension de base des IAG

• Alternance d'apports théoriques, d'ateliers collaboratifs, d'études de cas et de mises en pratique.

• Supports fournis, ressources complémentaires en IAG et management.