Vous visionnez une version d'essai (fonctionnelle) de votre Catalogue public. Rendez-vous dans les paramètres du Catalogue sur Dendreo pour customiser son apparence, ses options, ses formulaires, et activer cette option payante pour commencer à l'utiliser publiquement.
Les outils pour structurer sa démarche RSE
Dernière mise à jour : 21/02/2024
Objectifs de la formation
- Identifier avec méthode les parties prenantes prioritaires et les attentes avec plan d'actions associés
- Identifier les enjeux RSE prioritaires
- Formaliser la politique RSE
- Construire la matrice de matérialité
- Décliner en un plan d'actions opérationnel la matrice de matérialité
- Appréhender les outils de pilotage et d'animation d'une démarche RSeE
- Cadrer son périmètre de reporting
Description
RAPPEL DES FONDAMENTAUX DE LA RSE
- Définition
- La notion d'impact et d'attentes des parties prenantes
- RSE & anticipation des risques
- Les outils de références (ISO 26 000 et ISO 26 030)
- Les principes fondamentaux de la RSE
La RSE EN 8 THEMATIQUES :
Gouvernance | Marchés et clients | Economie | Environnement | Sécurité et Santé au Travail | Social | Sociétal | Qualité.
LES PARTIES PRENANTES
- Définition
- Sphère d'influence
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes (méthode et outils)
- Priorisation et organisation des modalités de dialogue
- Plan d'actions et déclinaison opérationnelle
PRIORISER SES ENJEUX
Identifier ses enjeux RSE prioritaires au regard de sa stratégie et les domaines d'actions de l'ISO 26030
- Capitaliser sur les apprentissages de son diagnostic RSE
- Réaliser son etude de matérialité pour identifier ses enjeux RSE prioritaires
- La formalisation d'une stratégie RSE
DECLINAISON OPERATIONNELLE DE LA RSE
- Les grandes étapes d'un projet de RSE
- Le concept de l'amélioration continue
- Mise en œuvre opérationnelle : outils, moyens et ressources nécessaires
PILOTER ET EVALUER SA DEMARCHE DE RSE
- Mise en action de la RSE
- Suivre les actions et les évaluer (outils de pilotage et d‘animation)
- Etablir un reporting pour s'évaluer et valoriser les progrès
A NOTER : Aide à la mise en œuvre des outils présentés :
Suite aux apports théoriques, nous proposons à la demande une demie-journée de formation INTRA (non inclus dans cette formation collective) afin de :
- s'assurer de la bonne mise en œuvre des outils présentés, et de la capacité de l'entreprise à les adapter à son contexte,
- lever les points de blocage éventuels
Public visé
- Direction, membres de la gouvernance
- Responsable du projet RSE
- Equipe projet RSE
Prérequis
Connaissance des principes de base de la RSE
Modalités pédagogiques
Méthodes interactives avec : apports théoriques, illustration en s'appuyant sur des exemples de diagnostics RSE en agraolimentaire, partage d'expériences
Moyens et supports pédagogiques
- Support PowerPoint
- Mise à disposition d'outils spécifiques
- Illustration par des exemples de cas concrets
Modalités d'évaluation et de suivi
- Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses
- Questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis
- Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation
Formateurs
DECHAMPS Hélène
Hélène Dechamps est diplômée d’un Master II en RSE et d’un Mastère spécialisé en Management de la Qualité, Sécurité Environnement ; elle a travaillé sur la stratégie RSE de grands groupes en France et à l'international.